Una vez que hemos recibido un pedido de envío en el Sistema de Gestión de Almacenes (WMS), un trabajador del almacén necesita ir a recoger los productos para este pedido. Aquí tenemos dos opciones:
El trabajador del almacén (o varios trabajadores) recoge un pedido a la vez. Bastante sencillo, ¿verdad? Tomas un terminal de recolección de datos, entras al almacén y recoges todos los artículos para un pedido específico.
Ventajas: el tipo de recolección más simple. Perfectamente adecuado para almacenes pequeños o pedidos grandes con muchos artículos.
Desventajas: si los pedidos son pequeños (contienen pocos artículos) pero numerosos, los trabajadores del almacén pasarán mucho tiempo yendo y viniendo. A menudo tendrán que visitar las mismas estanterías varias veces al día y llevar los mismos artículos repetidamente. Esto puede aumentar significativamente la cantidad de trabajo requerido para completar la recolección.
Por lo tanto, si estás tratando con muchos pedidos pequeños, vale la pena considerar la recolección por oleadas. Optimiza en gran medida la distancia de caminata e incrementa la eficiencia de la recolección.
El trabajador del almacén (o un grupo de trabajadores) recoge múltiples pedidos a la vez.
¿Cómo funciona?
El Sistema de Gestión de Almacenes (WMS por sus siglas en inglés) selecciona pedidos específicos de todo el conjunto utilizando un conjunto de filtros configurables — por ejemplo, por servicio de entrega, la cantidad de artículos en cada pedido, y muchos otros criterios. Luego genera una lista combinada de artículos que necesitan ser recogidos. A esta lista combinada la llamamos una oleada.
Cuantos más pedidos se incluyan en una oleada, menos desplazamientos son necesarios por parte de los trabajadores del almacén. Ya no necesitan visitar los mismos pasillos y estanterías repetidamente para recoger los mismos artículos para diferentes pedidos.
Ahora, un solo recorrido por un pasillo es suficiente para recoger mercancías para docenas — o incluso cientos — de pedidos.
Ventajas: Reduce significativamente el tiempo de desplazamiento de los trabajadores y aumenta la velocidad de preparación de pedidos.
Desventajas:
¡Y esto nos lleva a la siguiente etapa — la clasificación — que cubriremos en la siguiente sección!
