Un peu de théorie à nouveau

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théorie 30.03.2025

Un peu de théorie à nouveau


Une fois que nous avons reçu une commande pour expédition dans le système de gestion d'entrepôt (WMS), nous devons prélever les marchandises pour cette commande et (éventuellement) les emballer.

Examinons maintenant le diagramme suivant :

Ce diagramme illustre les principaux processus d'entrepôt :

  1. Réception des marchandises — nous avons déjà abordé cette étape précédemment.
  2. Mise en rayon des marchandises — placer les marchandises sur les étagères de stockage. Également couvert précédemment.
  3. Prélèvement — cette étape apparaît lorsque nous avons une commande spécifique. Le personnel de l'entrepôt doit prélever les marchandises des étagères et les préparer pour l'expédition.
  4. Tri — ce processus est nécessaire uniquement lorsque plusieurs commandes sont prélevées en même temps. À ce stade, le lot total de marchandises est trié par commandes individuelles. Nous expliquerons cela plus en détail plus tard.
  5. Emballage — si la commande doit être emballée (par exemple, dans une boîte ou un sac), ce processus s'en charge.
  6. Étiquetage — si la commande doit être préparée pour un service de livraison (pesage, mesurage, application d'une étiquette d'expédition, etc.), cette étape est ajoutée.
  7. Expédition — enfin, nous expédions les commandes préparées au client, au service de livraison ou à l'entreprise de transport.

En résumé, c'est exactement à quoi cela ressemble.

Et ici, il est important de comprendre que tous ces processus sont modulaires. Vous pouvez construire un flux de travail qui est idéal pour votre entrepôt spécifique. Chaque entrepôt, scénario ou entreprise n'a pas besoin de tous les utiliser.

Par exemple, si vous avez un petit entrepôt, expédiez en gros et n'avez que quelques fournisseurs, vous n'aurez peut-être pas besoin de trier, emballer ou étiqueter. Seulement la préparation et l'expédition peuvent suffire.

Je ne passerai pas en revue chaque scénario possible ici — il y en a tout simplement trop — mais j'espère que l'idée est claire. Maintenant, passons à chaque bloc de processus individuellement et déterminons quand vous en avez besoin — et quand vous n'en avez pas besoin.