Tek sipariş toplama (yani, bir seferde bir sipariş toplama) kullanıyorsanız, sıralama aşamasının gerekli olmadığını anlamak önemlidir. Bu durumda, toplanan malların birden fazla siparişe ayrılmasına gerek yoktur — fakat bir sıralama duvarı yine de faydalı olabilir!
Bir depoyu otomatikleştirirken, depo operasyonlarını yöneten kişinin (depo müdürü veya yardımcıları) iş akışında sözde darboğazları — yani, tüm sürecin yavaşladığı noktaları — önlemek ana sorumluluklarından biridir.
Örneğimizde, eğer mal toplayanlar (ürünleri toplayan çalışanlar) ve paketleyiciler (toplanan ürünleri paketleyen çalışanlar) varsa, yüksek bir ihtimalle, er ya da geç (daha olası olan er), bazı aşamaların boşta kaldığını göreceksiniz.
Mesela, toplayıcılar hala sipariş toplamakla meşgulken, paketleyicilerin yapacak bir şeyi olmayabilir çünkü paketlenecek hazır ürün yok. Sonuç olarak, onlar sadece bekleyip dururlar.
Süreçleri, iş akışının kesintisiz olarak devam etmesini sağlayacak şekilde kurmak, yalnızca malların ara depolanması ile mümkündür. Bizim durumumuzda bu, toplayıcıların siparişleri doğrudan paketleyicilere vermemesi, bunun yerine onları sıralama duvarına atayarak, siparişleri tek tek toplasalar bile sıralama kutularını yavaş yavaş doldurmaları anlamına gelir.
Bu, paketleme için hazır hâlde zaten toplanmış siparişlerin bir ara depolanmasını yaratır ve hem toplama hem de paketleme işlemleri için kesintisiz iş akışlarını garanti eder.
Depoda malların ve siparişlerin işlenmesinin her aşamasında benzer mekanizmaları uygulamalıyız. Bir yandan, bu, tüm süreçlerin "yaşam döngüsü" boyunca sürekli akışını sağlar. Diğer yandan, depo yöneticisini sürekli izleme ve mikro yönetimden kurtarır. İyi ayarlanmış bir sistem, uzun süreler boyunca sorunsuz bir şekilde çalışmaya devam eder!
