После того как ваш товар был принят, его необходимо разместить на складских полках. На этом этапе уже не вы и не ваши сотрудники, а ваша система управления складом (WMS) должна точно отслеживать, какое количество какого продукта находится на каждой полке.
Это один из основных принципов автоматизации склада!
И вот мы подходим ко второй аксиоме:
Другими словами: как только продукт попадает на склад (принят), он всегда должен быть связан с чем-то или кем-то!
Приняли товар? Свяжите его с полкой.
Сборщик взял товар с полки для заказа? Товар теперь связан со сборщиком.
Заказ отменён во время упаковки? Товар должен быть связан с особым буферным участком для перераспределения.
Начали упаковывать заказ? Товар связан с упаковочным столом.
И так далее...
В любой момент, для любой единицы товара, вы должны иметь возможность видеть, где она находится. Будь то на полке, в руках сотрудника или внутри еще не отправленного или уже отправленного заказа.
Это основа! Только такой подход может гарантировать точность уровней запасов!
В любом другом случае начинается хаос. Кто-то берет товар с полки чтобы упаковать, получает звонок, его просят помочь разгрузить доставку, он отвлекается, кладет товар на неправильную полку — и все! Товар все еще физически в складе, но никто не знает, где именно.
И это только один пример того, как товары 'теряются' на складе — и это еще не говоря о реальных кражах.
Есть простая теория: если что-то можно украсть — это в конечном итоге будет украдено.
Точное знание того, что у вас есть, где это находится в данный момент и сколько единиц товара есть, не решит проблему полностью (люди все равно будут отвлекаться или красть), но значительно (даже ЗНАЧИТЕЛЬНО) сократит ее. И что самое важное — это дает вам инструменты для решения возникающих проблем.
Убедил? Нет?
Это ваш склад — вы решаете...
Чтобы узнать, как этот процесс работает конкретно в NWMS, посетите:
