Deci, ați recepționat mărfurile în depozit, le-ați atribuit locații de stocare, ați primit comenzi și sunteți gata să începeți preluarea și expedierea — dar cum gestionați procesul de preluare? Ce lucrător din depozit va prelua care comandă? În ce ordine?
Să aruncăm o privire la uneltele care permit unui manager de depozit să controleze procesele de preluare, ambalare, etichetare și expediere a mărfurilor și comenzilor.
În primul rând, de ce ați avea nevoie de acest lucru?
Și, desigur, există multe alte scenarii posibile!
De exemplu, din propria mea experiență, a fost un caz în care trebuia să selectăm doar comenzi cu un număr mic de articole pentru a crește rapid performanța de preluare și a prezenta metrici mai bune clientului. Depozitul primea mult mai multe comenzi decât puteam gestiona fizic, și trebuia să liniștim clientul - cel puțin temporar. A trebuit să ne îndoiem puțin regulile! ;)
Acesta este exact momentul în care cozile intervin pentru a ajuta la gestionarea acestor procese.
O coadă este, în esență, un set de filtre care funcționează ca o sită - permițând anumitor comenzi să treacă, în timp ce blochează altele. Poți avea mai multe cozi, fiecare cu propria configurație unică.
Gestionând aceste cozi (activându-le sau dezactivându-le), poți controla fluxul comenzilor în cadrul depozitului.
Vom examina mai detaliat cum se face acest lucru în practică când vom lucra direct în NWMS.