Este important de înțeles că etapa de sortare nu este necesară dacă s-a utilizat metoda de preluare a comenzilor individuale (adică preluarea unei singure comenzi pe rând). În acest caz, nu este necesar să se împartă bunurile colectate în mai multe comenzi — dar un perete de sortare ar putea fi totuși util!
Când se automatizează un depozit, una dintre responsabilitățile cheie ale persoanei care gestionează operațiunile din depozit (managerul de depozit sau asistenții acestuia) este de a evita așa-numitele blocaje în fluxul de lucru — adică punctele în care întregul proces încetinește.
În exemplul nostru, dacă există selectori (angajați care selectează mărfurile) și ambalatori (angajați care ambalează mărfurile selectate), atunci, cu un grad ridicat de certitudine, mai devreme sau mai târziu (probabil mai devreme), veți întâmpina o situație în care unele etape încep să rămână inerte.
De exemplu, selectorii sunt încă ocupați cu colectarea comenzilor, în timp ce ambalatorii nu au ce să facă pentru că nu sunt mărfuri pregătite pentru ambalare. Ca rezultat, ei stau doar și așteaptă.
Implementarea proceselor astfel încât fluxul de lucru să fie continuu este posibilă doar prin intermediul buffer-ului de mărfuri. În cazul nostru, acest lucru înseamnă că selectorii nu le predau direct comenzile ambalatorilor — în schimb, ei le alocă peretelui de sortare, umplând treptat recipientele de sortare, chiar dacă preiau comenzile unul câte unul.
Acest lucru creează un buffer de comenzi deja selectate gata de ambalat, ceea ce asigură un flux de lucru neîntrerupt atât pentru selecție cât și pentru ambalare.
Ar trebui să aplicăm mecanisme similare la fiecare etapă de manipulare a mărfurilor și comenzilor în depozit. Pe de o parte, acest lucru menține toate procesele curgând continuu pe parcursul „ciclului de viață”. Pe de altă parte, eliberează managerul depozitului de monitorizare constantă și de microgestiune. Un sistem bine reglat continuă să funcționeze eficient chiar și pe perioade extinse!
