単一注文のピッキング（つまり、一度に一つの注文をピックすること）を使用している場合、ソーティング段階は必要ありません。この場合、ピックした商品を複数の注文に分割する必要はありませんが、ソーティングウォールが依然として役立つかもしれません！
倉庫を自動化する際には、倉庫運営を管理する人（倉庫マネージャーやそのアシスタント）の主な責任の一つは、ワークフローのボトルネック（つまり、プロセス全体が遅くなるポイント）を避けることです。
例えば、ピッカー（商品を選ぶ従業員）とパッカー（選んだ商品を梱包する従業員）がいる場合、高い確率で、遅かれ早かれ（おそらく早めに）、ある段階で停滞が生じる状況に直面します。
たとえば、ピッカーはまだ注文収集に忙しい一方で、パッカーは梱包する商品がないため何もすることがなく、ただ立ち尽くして待っている状態です。
ワークフローが連続して実行されるようにプロセスを設定するには、商品のバッファリングが不可欠です。具体的には、ピッカーが注文をパッカーに直接手渡すのではなく、ソーティングウォールに割り当て、たとえ一つずつ注文をピックしていても、徐々にソーティングビンを満たしていきます。
これにより、ピッキングとパッキングの両方の作業が途切れることなく続けられる、すでにピックされた注文のバッファが作成されます。
倉庫内での商品および注文の取り扱いの各段階に同様のメカニズムを適用すべきです。一方で、これによりすべてのプロセスがその「ライフサイクル」を通じて連続して流れるようになります。他方で、倉庫マネージャーは絶え間ない監視や細かな管理から解放されます。よく調整されたシステムは、長期にわたってもスムーズに運営を続けます！
