მნიშვნელოვანია გაიგოთ, რომ დალაგების ეტაპი არ არის საჭირო, თუ გამოიყენებთ ერთი შეკვეთის აღებას (ანუ ერთი შეკვეთის შეგროვებას ერთხელ). ამ შემთხვევაში, არ არის საჭირო დაალაგოთ შეგროვებული საქონელი რამდენიმე შეკვეთად — მაგრამ დალაგების კედელი კვლავ გამოგადგებათ სარგებელად!
საწყობის ავტომატიზაციისას, ერთ-ერთი მთავარი ვალდებულება საწყობის ოპერაციებს მართავი პირისთვის (საწყობის მენეჯერი ან მისი ასისტენტები) არის გამოერიცხოს ისეთი წერტილები, რომელებიც ქმნიან ბოტლენეკებს მუშაობის პროცესში — ე.წ. წერტილები, სადაც მთლიანი პროცესი ინერტიაში ჩადგება.
ჩვენს მაგალითში, თუ არიან ამკრეფელები (თანამშრომლები, რომლებიც ამკრეფენ საქონელს) და შეფუთველები (თანამშრომლები, რომლებიც შეფუთავენ ამკრეფილ საქონელს), მაშინ, მაღალი სიზუსტით, ადრე თუ გვიან (მალე ვიდრე გვიან), შეხვდებით სიტუაციას, როცა ზოგიერთი ეტაპი იწყება დაყოვნების პერიოდს.
მაგალითად, ამკრეფელები კვლავ დაკავებულია შეკვეთების ამკრეფით, ხოლო შეფუთველებს საქმე არ აქვთ, რადგან არ არის საქონელი, რომ შეფუთონ. შედეგად ისინი უბრალოდ დგანან და ელოდებიან.
პროცესების აწყობა ისე, რომ სამუშაო რეჟიმი უწყვეტად გრძელდებოდეს, შესაძლებელია მხოლოდ საქონლის ბუფერირებით. ჩვენს შემთხვევაში, ეს ნიშნავს, რომ შეკრებილები არ გადასცემენ შეკვეთებს შეფუთველებს პირდაპირ — მათ ანიჭებენ მათ სორტირების კედელს, რომლის სორტირების კოშკებიც სულ უფრო ივსებიან, თუნდაც თუ ერთი-ერთი შეკვეთა ირჩევენ.
ეს ქმნის უკვე შეკრებილი შეკვეთების ბუფერს, რომელიც მზადაა შეფუთვაზე, რაც ადგენს შეუწყვეტ სამუშაო რეჟიმებს შეკრებისა და შეფუთვისთვის.
ასეთი მექანიზმების გამოყენება უნდა გავაკეთოთ საწყობში საქონლისა და შეკვეთების გამომრიცხველი ყოველ ეტაპზე. ერთი მხრივ, ეს უწყვეტად აგრძელებს ყველა პროცესს მათი „ციკლის“ განმავლობაში. მეორე მხრივ, ეს ათავისუფლებს საწყობის მენეჯერს მუდმივიდან მონიტორინგისა და მიკრომართვისა. კარგად გაწყობილი სისტემა მშვიდად მუშაობს თუნდაც გრძელი პერიოდების განმავლობაში!
შეკვეთის შეკრება
