了解这一点很重要，如果您使用的是单一订单拣选（即一次拣选一个订单），排序阶段不是必需的。在这种情况下，无需将拣选的货物分拆成多个订单——但排序墙可能仍然有用！
在自动化仓库时，仓库运营管理人员（仓库经理或其助手）的一项关键职责是避免所谓的工作流瓶颈——即整个过程放缓的点。
在我们的例子中，如果有拣货员（负责拣选货物的员工）和包装员（负责包装已拣选货物的员工），那么可以高度肯定的是，迟早（更可能是早些时候），您会遇到某些阶段开始闲置的情况。
例如，拣货员还在忙着收集订单，而包装员却无事可做，因为没有准备好包装的货物。结果，他们只能站在那里等待。
通过设置流程，使工作流程连续运行，这只能通过货物缓冲来实现。在我们的案例中，这意味着拣货员不会直接将订单交给包装员——相反，他们将订单分配给分拣墙，即使是逐一拣选订单，也逐渐填满分拣箱。
这样就创建了一个已拣选订单的缓冲区，准备好进行包装，从而确保拣选和包装的工作流程不间断。
我们应该在仓库中处理货物和订单的每个阶段应用类似的机制。一方面，这保持了所有流程在其“生命周期”中持续流动。另一方面，它让仓库经理免于不断的监控和微观管理。一个调整良好的系统即使在长时间运行后也能持续平稳运作！
