Важно е да се разбере, че етапът на сортиране не е необходим, ако сте използвали метода на избиране на една поръчка по една поръчка (т.е. обработка на поръчките поотделно). В този случай няма нужда да разделяте събраните стоки на множество поръчки — но стена за сортиране все пак може да бъде полезна!
При автоматизация на склад, една от ключовите отговорности на управляващия складовите операции (складовият мениджър или неговите помощници) е да избегне така наречените „бутилки в шията“ в работния процес — т.е. точки, на които целият процес се забавя.
В нашия пример, ако има комисионери (служители, които събират стоки) и опаковачи (служители, които опаковат събраните стоки), то с висока степен на сигурност, по-рано или по-късно (по-скоро по-рано), ще се изправите пред ситуация, при която някои етапи започват да престояват.
Например, комисионерите все още са заети със събирането на поръчки, докато опаковачите нямат какво да правят, защото няма готови стоки за опаковане. В резултат на това те просто стоят и чакат.
Настройването на процесите така, че работният поток да протича непрекъснато, е възможно само чрез буфериране на стоките. В нашия случай това означава, че подбиращите работници не предават поръчките си директно на опаковачите — вместо това ги поставят на стената за сортиране, като постепенно запълват кошниците за сортиране, дори ако избират поръчки една по една.
Това създава буфер от вече подбрани поръчки, готови за опаковане, което гарантира непрекъснати работни процеси както за подбиране, така и за опаковане.
Трябва да приложим подобни механизми на всяка стадия от обработката на стоки и поръчки в склада. От една страна, това поддържа всички процеси непрекъснато протичащи през целия им "жизнен цикъл". От друга страна, това освобождава управителя на склада от постоянно наблюдение и микромениджмънт. Добре настроената система продължава да работи гладко дори през продължителни периоди!
